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培训与开发的思维导图-人力资源在培训与开发方面面临的普遍问题是什么?

2020-11-29 11:45:20

作者:小赵

培训
培训与开发的思维导图-人力资源在培训与开发方面面临的普遍问题是什么?导读:

人力资源在培训与开发方面面临的普遍问题是什么?属于人力资源六大模块之一。主要担负企业人才的选、育、用、留职能,其中主要侧重于选和育。在企业整体人才规划战略指引下,企业需要怎样的

人力资源在培训与开发方面面临的普遍问题是什么?

属于人力资源六大模块之一。主要担负企业人才的选、育、用、留职能,其中主要侧重于选和育。在企业整体人才规划战略指引下,企业需要怎样的人才,如何通过该模块的职能去实现企业战略目标下的合格人才培养和开发需求,这是培训与开发模块的重点工作方向。包含:短期人才的需求和长期人才的需求。主要工作内容有:

1、明确企业人三明发布网才战略规划下的人才具体需求,即:人才的知识、技能、素质等的要求;

2、分层、分类规划并建立人才获取及培养的渠道、策略、方法和实施计划;

3、整合相关外部和内部资源,实施人才培训与开发计划,并实时反馈、调整计划,明确目标,缩短差距;

4、不断总结、反思、沉淀人才培养与开发过程中的知识、经验、教训,系统化、专业化、规范化培训与开发体系,形成企业自身的独具特色的人才选拔和培养之路。

5、不断学习和借鉴外部先进的理论和实践经验,加强内部优化、改进、完善培养体系,适应企业的发展需要。

培训与开发同人力资源管理其他职能的关系是什么?

人力资源规划与人力资源管理其他职能之间存在的关系(1)与员工招聘的关系:招聘的主要依据就是人力资源规划的结果。(2)与员工配置的关系:企业根据预测的结果和先由的人员状况制定相应的员工配置计划来调整内部的人力资源供给以实现两者的平衡。(3)与培训与开发的关系:人力工序预测是确定培训需求的一个重要来源,通过比较先由员工和所需员工的质量,就可以为培训需求提供依据,通过培训与开发提高内部供给的质量。(4)与解聘辞退的关系:关系是明显和直接的,若在一定时期内需求小于供给,则有可能需要辞退部分员工,实现工序的平衡。(5)与薪酬管理的关系:作为企业制定薪酬计划的依据。(6)与绩效管理的关系:绩效考核是人员需求和供给预测的一个重要基础;另外也是内部供给预测的一个重要依据。

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